jueves, septiembre 27, 2007

TOP 10 DE MARCAS VIRALES EN USA

El pasado martes 24 AdAge publicó un interesante artículo sobre los videos virales titulado “The key to web-video advertising”. En el artículo se analizan los resultados de un estudio que TNS a realizado para Google y AOL.
El 43% de los encuestados afirman que es importante poder clickear en el video para acceder a la web del anunciante. Mujeres de 18 a 34 años con bajos ingresos son el grupo más propenso a compartir videos. Estas son algunas de las interesantes conclusiones a las que llega el estudio.


sábado, septiembre 15, 2007

Este anuncio me sedujo en menos de 3 segundos, cuando lo ví en el reel de Cannes:



Es un trabajo de Publicis Mojo New Zealand para Greenpeace.

martes, septiembre 11, 2007

Interbrand 100 Best Global Brands 2007

A finales de julio, Interbrand y Businessweek publicaron el estudio Best Global Brands 2007.
La semana pasada pude leer este estudio. Más allá de la confirmación de aquello que había leído en algunos artículos del sector, me sorprendió el análisis que se hacía de las claves para aportar valor a una marca, en algunos de los casos de mayor crecimiento como Google, Zara, Starbucks, Nintendo, Toyota...
Creo que el gran titular de este año ha sido el crecimiento de Google en un 44% que le ha permitido situarse como número 20 en este ranking.
Los 10 primeros siguen siendo los mismos que el año anterior: Coca Cola, Microsoft, IBM, General Electric, Nokia, Toyota, Intel, McDonald’s, Disney y Mercedes, en este orden. Las únicas variaciones entre ellos es el descenso de Intel de la posición número 5 a la número 7, con un descenso del valor de marca del 4%. La otra marca que pierde en valor es precisamente la líder, Coca Cola, un 3%; y las marcas que más crecen son Toyota 15% y Nokia 12%.




Las marcas que más crecen junto a Google son: Zara 22%, Apple 21%, Nintendo 18% y Starbucks 17%.


Las claves para seguir construyendo valor de marca analizadas son: gestión de marca, desarrollo de puntos de contacto, generación de la demanda, modelar alternativas y la planificación de eficiencias. Esta parte te recomiendo que la leas por ti mismo en el estudio que puedes descargar aquí.

lunes, septiembre 03, 2007

TiVo la amenaza que viene

Hace tiempo que leo en blogs americans sobre el efectio TiVo, y aunque parece que sea algo que aquí aun esteejano, me gustaría dedicarle un post.




TiVo es una tecnología que permite grabar el contenido de la televisión, pero a diferencia de los clásicos vídeos, lo hace en un disco duro que permite almacenar entre 80 y 300 horas de programación recibida a través del cable, cable digital, transmisión satélite o la tradicional antena. TiVo se contrata vía suscripción y permite elegir series, actores o eventos a almacenar vía menú, sin preocupación por cambios en la programación, retrasos, cintas y de programar en absoluto cualquier reloj. Gracias a TiVo, el espectador puede disfrutar de su programa favorito, en tiempo real, detener la imagen, alejarse del televisor por el tiempo que quiera y retomar la transmisión en el punto exacto en el cual quedó ya que, mientras tanto, el DVR almacena automáticamente el programa o película en su disco duro. Otra característica de la mayoría de los DVR es que reservan una porción del disco para un "buffer", que graba y mantiene constantemente almacenada la última hora de transmisión en vivo. Esto significa que si el espectador llega a la casa 10 minutos después de que haya comenzado la emisión, se puede retroceder esos 10 minutos y disfrutarla desde el principio. Al cambiar de canal el buffer empieza a grabar nuevamente. (fuente: wikipedia)


TiVo, o más correctamente quien comercialice los DVRs (en UK es Sky quien empieza a ofrecer este servicio), no llegará del día a la mañana a nuestras casas, primero serán early adopters, luego será noticia, se hablará de fenómeno social, como ha pasado con Youtube, pero aun no será aun un fenómeno de masas. Atento a mi bola de cristal, sobre 2013 (he elegido este año más por simbolismo sarcástico del número 13) es cuando creo que las audiencias empezarán a ser más escurridizas.



El año pasado, trabajando en Irlanda, hice una investigación que titulé My Media Generation, en la que hablaba de esos adolescentes y jóvenes adultos que habían pasado de ser una audiencia pasiva a una audiencia activa y participatoria en su relación con los medios. Un target que había crecido al mismo tiempo que nacian las nuevas tecnologías y para el que no resulta extraño ninguno de los nuevos cambios. Una de las 10 tendencias que recogí en ese estudio fue la aparición de los VDR, y algunas estadísticas americanas dejaban la piel de gallina.



  • 14.4% of all Americans are using DVRs to skip commercials. That is up from 2.1% last year. Roper Reports’ 2006 media, advertising and brands survey.

  • By 2010, traditional TV advertising will be only one-third as effective as it was in 1990. McKinsey & Co Business consultancy.

A finales de agosto BusinessWeek publicó una presentación titulada: The Commercials People Are Really Watching, y me gustó especialmente el símil que Peter Capper, vice-presidente senior de Milwaukee hace:

"Watching a commercial is a lot like meeting someone at a bar. Nine out of 10 people decide whether they like someone within two minutes, and most people decide whether they're interested in an ad within three seconds.”

¿Será 'TiVo' un agravante en este proceso el proceso de selección de impactos publicitarios que tenemos? En USA ya hemos podido ver como algunas marcas han diseñado diferentes estratégias para intentar evitar ese skip control que proporciona TiVo. Un notable ejemplo es KFC que insertó codigos descuento en sus anuncios que sólo podían ser vistos mediante el comando slow-motion de los DVRs, y cuya campaña obtuvo notables resultados.


Me gustaría cerrar esta reflexión con una de las citas con las que abría aquella investigación sobre el nuevo target:


The era of mass media is giving way to one of personal and participatory media… that will profoundly change both the media industry and society as a whole.


The economist, April 2006.