FAITH POPCORN´S 2007 TRENDS REPORD

Más tendencias, esta vez, las de Faith Popcorn. No tienen desperdicio, a continuación reproduzco íntegramente una noticia que encontré en Trend Hunters.

NEW YORK, Dec. 26 /PRNewswire/—Leading future-focused trend consultancy Faith Popcorn’s BrainReserve anticipates the forging of a new type of identity in the coming years: The New Networked Self. The technological advances of the information age have produced the most powerful tools yet for shaping our collective human destiny. The world has simultaneously become more fluid and more connected, one of both infinite possibility and extreme intimacy.
As a result, people are turning away from the ego-driven self-aggrandizement that characterized the old era of hyper-consumption. The New Networked Self is far more ecologically aware than her predecessor and sees herself as a tiny, but instrumental part of a much larger picture that is constantly in flux. With this newfound awareness comes a personal sense of responsibility to understand and engage with the whole.

Identity Flux
Technology has enabled us to experiment with different personalities, leading to a much more fluid sense of who we are. Having tasted the nectar of virtual liberation, we’re beginning to reject the singularly defined roles we’re expected to play in society.
The Future: Gender-neutrality goes mainstream. People list skills on their business cards rather than title, and dress up in various costumes depending on who they feel like being that day.

Liquid Brands
Today’s consumers are capricious and non-committal. Brands will have to become more liquid to keep up with their constantly moving targets.
The Future: Chameleon-like brands focus less on communicating a static message and more on being the right thing for the right persona at the right time. Constantly morphing retailers carry products until they sell out and never restock.

Virtual Immortality
Consumers globally are creating fully fleshed out existences in the virtual world-dressing up their avatars, making friends, having affairs and buying property for their pixilated alter-egos. And now that people have multiple lives, who says you can’t live forever?
The Future: While some let their avatars drift away to online purgatory, many more leave behind specific instructions on how their virtual selves should proceed. Services offering avatar surrogates flourish, and we bequeath avatars to friends and family in our wills.

EnvironMENTAL Movement

Like the movement to combat environmental pollution, the next consumer-led reaction will be against the mental pollution caused by marketers. With every corner of the world both real and virtual becoming plastered with marketing messages, bombarded consumers are starting to say they’ve had enough. The current attack against marketing to kids is just the beginning.
The Future: Companies are expected to reduce the amount of damage they are doing to our minds. Savvy companies sponsor marketing-free white spaces in lieu of polluting the environment with models and logos.

Product PLACEment
In the globally networked age, consumers are much more concerned about the consequences of consumption. Is my garbage poisoning someone in a developing country? How much
fuel was burned in order to get these strawberries to my local supermarket?
The Future: Enviro-biographies are attached to just about everything, letting consumers know the entire life story of a product: where the materials were harvested, where it was constructed, how far it traveled, and where it ended up after being thrown away or recycled.

Brand-Aides

The government has let us down when it comes to providing the social services we had once expected from it. Brands are stepping in to take over where the government left off. Companies are already finding there’s profit to be made from providing affordable healthcare to the masses.
The Future: Socially responsible brands make a buck while providing desperately needed services. Communities are revived by Target daycare, Starbucks learning centers, and Avis transportation services for the elderly.

Moral Status Anxiety

In today’s increasingly philanthropic climate, expect conspicuous self- indulgence to go straight to the social guillotine. The globally conscious consumer regards altruistic activities as a necessary part of self- improvement.
The Future: A person’s net worth is no longer measured by dollars earned, but by improvements made. Families compete with each other on how many people they fed while on vacation, and the most envied house on the block is not the biggest, but the most sustainable.

Oldies but Goodies
Our culture is suffering from an experience deficit. With the availability of online knowledge, we’re claiming expertise based only on secondary experience. Now that everyone’s a web-educated know-it-all, we’re secretly longing for authority figures to guide and assure us with indispensable nuggets of wisdom that could only come from having actually accumulated life experience.
The Future: Respect for elders makes a comeback in the form of Ask Your Grandma hotlines and the proliferation of online video clips by seniors showing us how to tie knots and concoct home remedies.

YouTube’s Boom: Donde esta mi Target?

He leído un artículo de AdWeek, que habla de las audiencia de YouTube, TV, TVsites, y hay algunos datos que me han resultado bastante curiosos y me apetecia compartirlos aquí; hay que tener en cuenta que la audiencia que se mide en los estudios es solamente de estados unidos, pero cuando esta tendencia cruce el charco es posible que quede intacta, o quizás se adapte a nuestras costumbres y sea totalmente diferente cuando llegue, de todas formas, os dejo con los datos extraídos del artículo de adweek:

• Uno de cada tres usuarios habituales de YouTube afirman que a causa del tiempo invertido en ver videos en el site están viendo menos televisión. Fuente Youtube Research.


• Relativizando estos números, del total de usuarios de Internet (147m); el 40% ha visto algún video en YouTube (58,8m); el 14% de ellos son usuarios habituales (8m); de manera que son 2,7 millones los usuarios que a casusa de Youtube consumen menos televisión.


• Mientras que el 42% e americanos ha visto videos en YouTube, 41% lo han hecho en TV networks, 35% para sitios nuevos como CNN.com, 25% Yahoo, 24% Google y 23% Myspace.

Con todos estos datos parece que el impacto de YouTube en el consumo de televisión no ha sido tan importante como se nos ha querido insinuar o tal vez estos usuarios que están viendo menos TV a causa de Youtube (2,7 millones de un país con 300 millones de habitantes-0,9%) o talvez estos sean una pequeña grieta de lo que sucederá. Lo dejo a los gurús.

Pero ha habido otros datos que me han llamado más la atención:

• De acuerdo con eMarketer, dos tercios de la población on-line, miran la televisión mientras navegan.
• Según Yahoo y OMD: “consumers pack 43 hours worth of activity into a 24-hour day”.
  
• eMarketer, además, señala que el consume de medios ha crecido un 5% en los últimos 6 años
  
  

Mi pregunta es: ¿Dónde está mi Target? Fragmentación vs. Multitask



PD: Para aquellos que recibisteis mi Elfo estas navidades, resulta que no soy tan original: 36 millones de visitas a la página ElfYoruself estas navidades en apenas 5 semanas (esto lo podemos comparar con los 14 millones de vistas a la web de BurgerKing durante todo el año, para ver su magnitud) y señoras, no se confundan, amigos tengo, y buenos, pero 36 millones, aun no.

(RED)

En la edición de FTmagazine del pasado fin de semana (27-28 de Enero 2007) viene un artículo, sobre (RED) trademark lanzada por Bono y Bobby Shriver el 26 de Enero de 2006 en el Wold Economic Forum en Davos, con el ánimo de agrupar varias marcas bajo un paraguas común y luchar contra el Sida en África, mediante la venta de productos etiquetados como (RED) o simplemente usando los paréntesis y el corporaivo rojo.

Tras el 1er aniversario de esta iniciativa, se ha anunciado una primera donación para Rwanda de $5.25m y $4m para Swazilandia a través del Fondo Mundial de lucha contra el Sida, la tuberculosis y la malaria, que ha permitido que 800,000 personas empezasen un tratamiento antiretroviral y con la intención de doblar las cifras el próximo año.
Durante este año las marcas que se han asociado a esta iniciativa han sido: American Express, Gap, Giorgio Armany, Apple, Converse y Motorota que han añadido (RED) Product a sus portfolios y la publicación The Independent (con un par de ediciones especiales).

El manifiesto de red es muy claro:

Se trata, claramente de un ejemplo de Cause Related Branding; la estrategia para las marcas asociadas con RED, como señala en el artículo Matthew Freíd es sencilla: “It is licensing nothing but a powerful idea. It is selling to brands the equity they can gain , by becoming linked to the idea”.

Pero entrar en el ‘paraguas’ (RED) también tiene sus riesgos pues existe el riesgo que una empresas puedan arrastrar a otras, dentro de esta multi-company trademak, en caso de un posible escándalo, en el peor de los casos, señala la publicación del Financial Times.


Según el artículo, estas empresas corren el riesgo de ser criticadas por aprovecharse de la miseria africana, ante lo que las empresas han prometido no tener mayores beneficios de su línea de producto (RED) que del resto, pues como dice el propio manifiesto: “(Red) is not charity. It is simple a business model”.

Y es que, cada uno es libre con su valoración de este ejemplo de Marketing con causa, pero yo, como los propios consumidores Británicos participantes de una investigación de (RED), veo que las compañías necesitan más a (RED) de lo que (RED) las necesita a ellas. ¿Porque? Pues simplemente el beneficio que obtienen las marcas de asociarse a una imagen como la de (RED), es mayor que lo que aportan: 9.5m de dólares entre todas las empresas mencionadas. Aunque ellos tampoco engañan a nadie: (RED) IS NOT CHARITY.

Sin querer extenderme mucho más en el artículo, solo me gustaría citar un trozo que habla de los resultados para alguna de las marcas:

The number of shoppers prepared to make purchase decisions based on association with good causes appears to be growing - and the phenomenon is not confined to the young. American Express undertakes regular phone surveys in the UK, that show there are 1.9 million “conscience consumers”, defined as those who are prepared to use their buying power to achieve wider social or environmental change. It estimates that number will grow to 4 million by 2009. (…) American Express will not give figures for individual cards, but Hayes said that the majority of cardholders of the Red credit card were new to the company, not existing customers adding or swapping a card. American Express looks a near-perfect fit with Red. Its cards are already defined by colour - green, gold, platinum, black - and the Red version adds a new twist, defining its holders by identity rather than wealth.

Y, una vez despellejado el artículo, me gustaría hablar de este nuevo consumidor que busca más allá de calidad en los productos que adquiere, y que utiliza productos solidarios para mostrar su status.



La confianza en las instituciones tradicionales (iglesia, gobierno, medios de comunicación, marcas…) han entrado en un proceso de descrédito por diferentes motivos -mayor nivel de estudios, la transparencia que permiten los nuevos canales de comunicación, Nologo…- que obliga a este grupo a buscar unas nuevas fuentes de confianza: ONG, social networks,…

Dentro de este nuevo contexto social, encontramos a un tipo de consumidor que necesita mostrar lo solidario que es y así afianzar su estatus mediante la adquisición de productos solidarios de ‘rápido consumo’. Es un consumidor que no se irá a África como voluntario en sus vacaciones de verano, ni si quiera participará en acciones de voluntariado civil; se trata de un consumidor que compra las pulseras de Nike contra el racismo y las de Amstrong contra el cáncer, que compra o regala el Bolígrafo Solidario, y que ante todo necesita que el resto sepa lo solidarios que es. Este es para mi el target de Red, más que un consumidor verdaderamente concienciado de los 90 que era activista.





Y para terminar, una pregunta: ¿Encontráis algún parecido razonable entre Red y la relación FC Barcelona – UNICEF? Otro día os daré mi propia teoría sobre le último caso.

TENDENCIAS PARA EL 2007 SEGÚN TRENDWATCHING

Ya lo dice el refrán, año nuevo… y aunque pueda, para muchos, ser una tontería, si la excusa sirve para mejorar en algo, pues bienvenida sea. Todo esto viene a cuento de mi blog, un blog que creé y así lo dejé, como si por arte de magia se construyese solo- algo parecido a lo que me sucedió cuando compré una máquina de abdominales, la monte y la puse al lado de mi ordenador en mis tiempos de universitario, pero aquellas tabletas del instituto no aparecían por ningún lado y un día en la cantina con la cerveza en la mano me dijeron que había que usarla.

Tras este aquelarre de sandeces para retomar el contacto perdido, entraré en materia. Hoy comentaré el Brief de enero de Trendwatching, donde nos habla de las cinco tendencias a las que tenemos que estar atentos durante este año. Recomiendo que lo leas si aun no lo has hecho, y agregues a tu lista de favoritos esta web que cada mes nos sorprende con las tendencias más evidente: aquellas más complicadas de identificar.




Las cinco tendencias de las que nos habla son:

STATUS LIFESTYLES: de esta tendencia he anotado en mi cuaderno la descripción que se da sobre la búsqueda de status en nuestra sociedad sobre saturada. A continuación la reproduzco, creo que habla por si misma:

As mature consumer societies are increasingly dominated by (physical) abundance, by saturation, by experiences, by virtual worlds, by individualism, by participation, by feelings of guilt and concern about the side-effects of unbridled consumption, status is to be had in many more ways than leading a somewhat dated lifestyle centered on hoarding as many branded, luxury goods as possible…

TRANSPARENCY TYRANNY: esta tendencia, para nada es un fenómeno nuevo, no es más que la adaptación del clásico ‘word-of-moth’ a las nuevas tecnologías donde cada vez realizar reviews y generar opiniones es mas fácil y eficiente. Cada día hay más gente armada hasta los dientes con nuevas tecnologías que le permiten capturar cada momento, cada imagen y postear su opinión que luego servirá como fuente de confianza ciega de millones de clientes potenciales. Como dice Alan More en su libro, Communities Dominate Brands, “Nobody is as clever as everybody”. Leyendo esta parte del brifing salí del mismo para visitar la página de Springwise (asociada a la misma Trendwatching) para profundizar más en la materia de SocialShopping y me asuste al ver el enlace: Shopwiki, visítalo y dime si puede que en cinco años esta clase de tiendas online lleguen a alcanzar el poder que actualmente tiene wikipedia como fuente de información, y ahí es donde me enamoré de la segunda palabra de esta tendencia: TYRANNY.

WEB N+1: Esta, más que una tendencia, es un aviso de la importancia de la velocidad con la que se desarrolla la web, nos habla de una posible web 3.0 o 4.0, con lo cual los hábitos de los consumidores a un ritmo vertiginoso. Mientras, las agencias y los clientes, intentamos adaptarnos a estos nuevos tiempos pero existe el peligro de que nos convirtamos en los dinosaurios que no sobrevivieron a la glaciación. Otro aviso de la magnitud de eso: Persona del año según la revista TIME? Tú mismo. Otro rato me gustaría que hablásemos de este número de la revista que puede saborear tranquilamente estas navidades.



TRYSUMERS: Quizá esta más allá de la parte pasiva en la TRANSPARENCY TYRANNY, y habla de inmunidad a la publicidad, habla del deseo de probar más y más cosas y al final quedarte con aquella que tu mismo has diseñado. Se trata de bajar tanta música por la red que luego no existe tiempo para escucharla, se trata de almacenar miles de fotos en nuestro PC, con el miedo en el cuerpo de borrar ninguna de ellas, y a causa de esto nunca perder tiempo para verlas todas. Se trata de una modificación del rol de la publicidad: mucha gente ya no se sienta en el sofá y enciende el televisor al llegar a casa sino que se va directamente al ordenador, los VDR pronto estarán tan presentes en nuestros hogares como ahora los reproductores de DVD, la radio formula se substituye por los Ipods, y cada vez el consumo de los grandes medios, y como tal la publicidad en ellos, se va reduciendo. Según McKinsey Co Business Consultancy, en el 2010, los anuncios de televisión tradicionales serán solo una tercera parte lo efectivos que eran en 1990. En este apartado, los propios Planners, como gestores del conocimiento, somos quienes debemos marcar las pautas para adaptar la comunicación de nuestros clientes a este nuevo paradigma, más allá de hacer más y más ‘Amo a Laura’ como ellos piden, en esta actual (nunca mejor dicho) fiebre viral, y antes que lo hagan las agencias de medios hacer la transición como hay que hacerla. ¿Cuando empezamos?


THE GLOBAL BRAIN: Finalmente nos hablan de esta tendencia que para mi será la barrera que marcara la línea de clases de una sociedad futura: Inforricos e Infopobres, y que nosotros en el mundo de la publicidad y aun más en los departamentos de planificación debemos aplicar de forma eficiente.

Y hasta aquí mi primer post tras los propósitos de año nuevo, esta vez os prometo que hablaremos más pronto.

Primer Post

Google ha comprado YoutTube por 1.650 millones de dólares, los fundadores de Youtube han colgado un video donde se parten cuando hablan de aliarse por un mejor servicio, y yo por mi parte he creado este blog.

Trabajo en el departamento de Planificación Estratégica en una agencia de publicidad en Irlanda. Hace no mucho empecé un estudio de tendencias sobre los Socialnetworks, los Blogs, Podcasts,... Cuando más iba investigando descubría que aquello era más grande. Blogosfera, folsonomicks, wiki, web 2.0, videolog,... todo aquel vocabulario desconocido para mi empezaba a ser algo fascinante, iba recopilando más datos que quedaban obsoletos en apenas semanas hasta que un dia decidí dejar de buscar y empezar a escribir el informe de tendencias.

En ese estudio analizaba como estas nuevas tecnologías afectaban a los jóvenes (me centré en ese target, ya que en Irlanda son quienes principalmente consumen estas nuevas tendencias), en cómo se socializaban, qué escondían detrás de esa constante publicación de toda clase de detalles íntimos en bebo.com o en myspace...

Bueno, sin enrollarme más en el estudio que me inició en estos mundos, intentaré dar sentido al porqué el hecho de que Google haya comprado Youtube está ligado con que yo cree este blog.
La respuesta es sencilla, lo he leído y he dicho de esto quiero hablar en algún sitio, de esto y de que Google este diseñando su propia red, de que la gente está cambiando sus hábitos de consumo de contenidos más alla del top manta, and so on...

Así, que quién quiera que seas... bienvenido a mi blog, donde espero que hablemos de todos estos temas que suceden en el mundo online, así como de la planificación estratégica, la creatividad y todo aquellos que me y te apetezca.

Por cierto soy del Barça,

Un abrazo,
AdPlanning